BOB博鱼·(Boyu)中国官方网站-BoyuSPORT|谭建荣：制造企业转型升级与智能制造的实现途径

发布时间：2024-11-15 丨 浏览次数：

中国工程院院士、国家973项目首席科学家谭建荣先生公开发表了为题《生产企业转型升级与智能生产的构建途径》演说，演说主要环绕三个问题：一是市场变化与生产企业的问题；二是生产企业转型升级与互联网+；三是生产企业构建智能生产的途径。　　演说中，谭建荣通过实例得出结论互联网与制造业之间的三个结论：　　结论1，互联网必不可少制造业，没悬空的互联网，　　结论2，互联网增进了制造业，　　结论3，制造业转型升级必不可少网络。　　全球制造业变局下的新产业革命1月13日-1月14日在佛山开会，论坛上，中国工程院院士、国家973项目首席科学家谭建荣先生公开发表了为题《生产企业转型升级与智能生产的构建途径》演说，演说主要环绕三个问题：一是市场变化与生产企业的问题；二是生产企业转型升级与互联网+；三是生产企业构建智能生产的途径。

　　以下是谭建荣演说国史：　　各位领导、各位专家：　　很高兴回到佛山，广东鸦片战争以来，仍然正处于对外开放的前沿，尤其是最近40年来，我国改革开放就就是指广东开始，佛山制造业十分繁盛，会务组给我的题目是“现代科技革命引导智能生产”，PPT我作好了，但是最重要的是因材施教，下面听得的都是佛山的企业家，所以我临时换回了一个题目，通过这几天晚上加班费，把PPT改回“生产企业转型升级与智能生产的构建途径”。　　我来自浙江大学，我的演说主要环绕三个问题：一是市场变化与生产企业的问题；二是生产企业转型升级与互联网+；三是生产企业构建智能生产的途径。　　我这里很多关键点跟方董事长相符，我本人在企业工作了15年，企业的一些市场需求以及企业注目的问题我还是十分确切的，所以我再行谈市场需求的变化，与生产企业不存在的问题。　　制造业是一个古老的企业，有了人类就有了制造业，有了生产才有了人类，制造业经过数千年的发展，到20世纪末21世纪初，全球制造业再次发生了深刻印象的变化。

　　变化主要来自两部分，一个是企业外部变化，过去以产品为中心，现在过度到以市场为中心，更进一步还要发展到以顾客为中心，企业外部的变化带给企业内部的变化，产品多样性、个性化市场需求，给我们生产企业带给挑战，具体来说，市场需求的变化千变万化，但是总结一起四大变化，一是由过去批量化发展到自定义化，过去我国做计划经济，是批量化生产居多，现在要过度到自定义化市场需求；二是单一化，过去企业只做到单一产品，美的只做到空调，现在发展到多样化，多品种的变化；二是周期长，过去研发一个产品或者研发一个产品，可以生产很长时间都可以买得丢弃，现在周期正在减缓，其中手机行业是广东很主要的一个产业，手机周期迅速，iphone5、iphone6、iphone7，每过半年一个新产品，华为也是一样，mate7、mate8等等。　　1992年邓小平南巡就在广东，明确提出我国要做到市场经济。

市场经济初期生产什么产品都可以买得丢弃，都是大众化产品，现在市场执着高端化，这四大变化，很多企业否能适应环境呢？现在很难说。有一些企业可以适应环境，非常一部分企业还是不适应环境，为什么不适应环境？我的总结是，非常一部分生产企业生产的产品技术含量偏高，廉价出口，价格是行业内部压下来的，这个产品开发出来可以买100块钱，再行过半年，旁边一个厂生产的产品就买80块，再行过半年，旁边一个厂生产的产品才买60块。中国现在出了全球化主要的推动者，美国、英国等发达国家，英国要脱欧，美国要解散联合国教科文组织，中国在推展全球化，所以我们赞成贸易维护。我们转入世贸组织贸易壁垒，现在技术壁垒，尤其是标准壁垒还不存在，很多企业出口产品就遇上了技术和标准壁垒。

虽然都用“壁垒”两字，贸易壁垒不对，技术壁垒尤其是标准壁垒对不该？当你感觉有技术壁垒，解释你技术过于低，只要你深感标准有壁垒，解释你的标准过于先进设备。实在技术壁垒、标准壁垒是对的，那是你超过了这个水平，如果没超过这个水平，就实在是壁垒。就像刘翔跨栏，这个栏对刘翔来说不是壁垒，对我来说就是壁垒。

　　现在很多企业的利润空间很低，无力投放新产品研发。比如说数控机床，新年伊始，制造业有两个纠葛的消息：一是沈阳机床厂向法院申请人倒闭，二是沈阳机床厂不出沈阳350亿。

以前它们是行业大哥，现在它们无法承托，机床产品的创新能力严重不足，很多机床都是仿造，形如神近于，知其然而不知其所以然，所以导致这个行业自主创新能力弱。这就是生产企业不存在的主要问题。

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