BOB博鱼_美式路径能否解困国内电信业

发布时间：2024-10-23 丨 浏览次数：

全球仅次于并购案落地，给了国内电信业新的救赎。昨日，美国电信巨头ATT并购时代华纳，作价854亿美元。

除了价格令其业界咋舌之外，美国电信行业向互联网化、媒体化、数字化转型的态势也不具备引导意义。目前，国内三大运营商都正处于改革关键期。

不过，还包括转型最迫切的中国联通在内，仍然仍未寻找一条康庄大道。美式电信转型能否沦为中国电信业转型的参照物，有一点注目。　　电信龙头最猛转型　　今年仅次于的并购案问世在美国电信市场。据报，ATT的收购价为每股107.5美元，交易总额为854亿美元，并购方式为半现金半股权。

并购已完成后，ATT的CEORandallStephenson将领导新的公司，时代华纳的CEOJeffBewkes将在并购交易过渡期完结后离开了。　　该笔交易早已在两个公司董事会会议上达成协议共识，但仍必须获得监管机构的批准后。ATT首席执行官RandallStephenson预计监管会给收购导致障碍，相提并论只要尼克作出妥协，任何问题都可以解决。

他指出：对于我们这两家优势互补的公司来说，这是一次极致的并购，将转变传媒业和通信业的运作方式，给客户、内容提供商、渠道商和广告商带给全新的体验。　　资料表明，时代华纳集团是全世界最著名的电视媒体企业，旗下享有一系列著名电视频道，比如CNN、HBO、TNT、卡通网络、TBS等，另外还享有著名的好莱坞电影制片公司华纳兄弟。

时代华纳享有海量的高质量影视版权资源。这笔交易将把时代华纳可观的内容库和内容制作能力与ATT普遍的用户关系、全球仅次于的付费电视用户群体，以及强劲的电视、移动和宽带发给渠道融合在一起。　　去年，ATT以485亿美元的价格并购了卫星电视服务供应商DirectTV，合体沦为美国有线电视行业的巨头。

ATT的竞争对手Verizon则在去年以44亿美元并购了美国在线(AOL)，今年以48亿美元并购了雅虎的搜索引擎等核心资产。　　不过，如此大的收购并没有那么更容易已完成。

美国多名国会议员拒绝对ATT的这笔交易展开严苛审查。研究人员约翰伯格玛耶则警告称之为，ATT并购时代华纳的交易将有损于消费者，ATT可能会让无线消费者观赏时代华纳的电视和电影，而不必须用于数据量，此举可能会造成其他供应商制作的视频内容减少吸引力。　　有消息称之为，时代华纳早已表示同意，若公司最后拒绝接受其他买家比ATT更高的报价，时代华纳将缴纳17亿美元的分手费；如果最后并购阻碍，ATT也将缴纳时代华纳5000万美元作为补偿。　　国内巨头波澜　　电信企业的转型与改革并非新鲜事，在核心移动通信市场渐趋饱和状态的大环境下，国内三大运营商也在做到着去电信简化的转型。

　　2010年，中国移动采行基地运营模式积极开展互联网涉及业务，在全国成立了还包括四川手机音乐基地、上海手机视频基地等在内的九大业务基地。去年11月，中国移动旗下的中国移动互联网有限公司正式成立。此外，中国移动咪咕文化科技有限公司也在去年月宣告上海证券交易所正式成立，统合旗下音乐、视频、读者、游戏、动漫五大基地业务。　　中国联通则先后在广东、四川等地成立音乐、视频等基地。

近日又有消息称之为，中国联通未来将环绕音乐和读者业务，重新组建两家独立国家运营的子公司。消息表明，两家子公司一家是以中国联通音乐运营中心为基础重新组建的沃音乐文化科技有限公司，该公司作为中国联通音乐涉及业务的统一运营主体，未来将希望发展沦为音乐行业的创意领跑者。另一家是以中国联通读者运营中心为基础重新组建的沃读者文化科技有限公司，该公司作为中国联通读者涉及业务的统一业务主体，希望沦为绿读者产业单体的引领者。

　　中国电信则早已把产于在各地的互联网业务基地独立国家运营，同时天翼视讯公司试点积极开展各项移动互联网业务。　　运营商世界网总编辑康钊认为，如今移动通信市场于是以渐趋饱和状态，电信行业开始了一场转型，相继转入娱乐市场、数字媒体内容市场，从而推展电信企业的多元化发展，挣脱对移动通信市场的倚赖。　　GSMA日前在近期公布的数字生态系统经济效益报告中认为，去年，全球互联网经济价值相似3.5万亿美元，略高于世界生产总值的4%。

相连服务提供商(即电信运营商)在其中的占到比仅为17%(5770亿美元)。更为重要的是，虽然互联网相连收益大大快速增长，但相连服务提供商取得的价值份额于是以大幅上升。

例如，美国ATT、英国电信、澳大利亚电信转入高于3%的短距离发展期，法国电信、西班牙电信、日本NTTDoCoMo等国际运营商的收益大大经常出现负增长。　　国内运营商们的日子过得也并不好。

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