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0625-80904099BOB博鱼·(Boyu)-顺丰入局:医药电商大战即将爆发
本文摘要:顺丰慢把我们公司挖空了!一位大型医药商业的员工,忧心忡忡告诉他赛柏蓝:“顺丰过于能凿人了,趁此机会物流公司老总,把他们冷链做到一起;现在是订购老总,把客户拉过来,低管慢被他们挪用了”。顺丰慢把我们公司挖空了!一位大型医药商业的员工,忧心忡忡告诉他赛柏蓝:“顺丰过于能凿人了,趁此机会物流公司老总,把他们冷链做到一起;现在是订购老总,把客户拉过来,低管慢被他们挪用了”。抽水机似的从医药行业挖人,顺丰摁下进占医药的“快进键”,医药仓储大战一触即发。优势显著,较慢杀掉仓储商纯仓储的商业公司不堪一击,顺丰仅次于的杀器是价格。顺丰转入医药,速度快、网点多是优势,更加最重要的是模式的政治宣传,以往大商业仓储,都是按几个点来缴纳配送费,药品越贵,取得的配送费就越高,比如一盒药10000块,收5个点,配送费就超过500块了。
但顺丰是整箱地仓储,一箱多少钱,就是社会物流的钱,配送费一下子叛的有可能十倍好比。对于上游药企来说,仓储又慢又低廉,没理由不自由选择顺丰等第三方物流。随着顺丰等先后入局,大的医药物流商被竹竿在一旁,搭不上药品从厂家到医院的利益链。第三方物流对行业仅次于的冲击力,就在这个点,并且优势显著。
借两票制,和分销商大战来即而分销商毕竟块硬骨头,顺丰继续不一定啃得一动。从上游药企打款发货,对下游医院垫资最少半年,重新组建推展团队研发上量,顺丰有能力做到这些工作吗?似乎无法,顺丰物流的企业特性,要求了它还是要腊租车车主的活儿。入医院趟这个深水?退避三舍还马上!顺丰在这个环节,想动摇分销商的市场,完全没胜算。但是,凡事就害怕但是,医院这个深水,政府只不过也想让分销商趟了。
“两票制,希望一票制;药企和医院必要结款、药企付商业配送费;医药代表不分担销售任务;引入第三方物流”等等措施,目的只有一个:药企和医院之间的环节越多越少。
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