BOB博鱼|复星全方位解析保险业务逻辑：做强国内市场

发布时间：2024-11-11 丨 浏览次数：

简介：“保险姓氏健、监管姓监”，自去年下半年开始，保监会大大重拳出击。仍然以来，保险板块在复星的整体战略布局中举足轻重，低成本的保险资金奠下了复星“保险+投资驱动”的发展基础。“保险姓氏健，对现在的监管，我们深信其出，有助保险姓氏健。

复星本身紧紧围绕保险需要给客户带给富裕、身体健康、幸福生活的解决方案。我们不是把它看作只是做到银保产品，比如复星的健康险，跟我们的医疗，比如和睦家、长城医院，连接起来，跟身体健康服务能力连接起来。”复星董事长郭广昌坦言。

目前，旗下享有复星葡萄牙保险、永安财险、复星保德信人寿、鼎睿再保险等分支，并在欧洲、美国、香港等重点市场展开布局。去年保险板块贡献的净利润超过24.1亿元，同比快速增长14.6%。“我们保险明确提出一个十分具体的战略，做强中国。

中国认同要反映我们的专业性和在国内的各种资源切断来做到。”复星保险总裁康岚在采访中回应，并认为未来保险的投资原则是要协助现有的公司，抑或市场领先或独特性的资产，以及选育互联网。“保险资金的运用有内在逻辑，首先要遵从资产负债给定原则，而且在有所不同地区的监管拒绝不一样，偿付能力拒绝也不一样。”康岚回应。

大身体健康基于C2M导向过去十年，复星医药作为大身体健康板块的旗舰构建了净利润高达36%的年填充增长率。这背后隐蔽着什么样的商业逻辑?“复星要打造出的大身体健康就是基于复星大的C2M(CustomertoMaker)导向，打造出一个全新的身体健康产业链模式，从过去身体健康产业核心我们注目自己的技术、注目自己的体系建设，转至先注目C端的打造出。

”复星身体健康有限公司董事长及复星医药董事长陈启宇在采访中回应。陈启宇举例复星投资的微医平台，一年挂号量1亿多人次，同时线上积存了几十万的医生，“大数据要求卫医未来布局什么，首先做到互联网医院，接着把医药电商金象网加进来，再行下一步在杭州落地自己的全科医生中心、手术中心。

”同时，复星大身体健康板块大力在新兴市场展开战略布局。去年7月底，复星医药耗资12.6亿美元并购印度注射剂药企GlandPharma，这是目前为止中国制药企业交易金额仅次于的海外并购案。“印度现在是全民免费医疗，但是确保水平很低。

随着中产阶层减少，私立医院的市场需求发展迅速，而且印度的整个医疗体制是不利于私立医疗发展。同时印度的人口结构要求未来医疗保险有相当大的发展空间。

此外，印度还是全球低成本制药中心。”陈启宇认为。旅游文化平台2020年上市复星集团2010年首次海外投资“地中海俱乐部(ClubMed)”，并随后大股东英国老牌旅行社ThomasCook，复星旅游生态圈的全球化布局已显露雏形。

郭广昌在采访中透漏，复星在旅游板块的布局“首先侧重产品，客户的一种满意度和愉悦感，产品力我们最看上，这也是我们投资地中海俱乐部、ThomasCook的原因，我们期望跟C末端无缝连接，同时也不会构成Foliday(复星holiday)的概念”。“整个旅游板块在重组，正式成立了一个复星旅游文化集团，把我们从2010年投资地中海俱乐部之后并购的一些企业，再加这两年产卵的新企业，都放到这个平台上，谋求在2020年左右上市。”复星旅游及文化集团总裁钱建农在拒绝接受采访时回应。

钱建农透漏，集团旗下主要跟旅游、文化涉及的公司都会写入这个平台，“我们也在产卵几个新的企业，比如产卵了一个酒店景区管理公司爱必侬，这个公司去年9月份刚登记重新组建团队，团队重新组建渐渐已完成，今年就可以给我们带给较为相当可观的利润，也在重新组建复星演艺公司。”声明：凡本网车站标明“来源：沃保网”的文章，版权均属沃保网所有，如须要刊登，请求再行读者《内容刊登许可解释》，按照涉及规定取得许可。

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